Construire une démarche RSE pertinente, efficace, et la valoriser.
La mise en place au sein d’une organisation d’une démarche RSE a de nombreux bénéfices. Mais poser les premières briques d’un engagement RSE n’est pas une tâche facile.
Du diagnostic RSE, à votre matrice de matérialité, en passant par l'identification de vos parties prenantes et par le benchmark des pratiques de votre secteur, enooia vous accompagne dans l’amorçage de votre démarche RSE.
Dans cette étape cruciale, enooia mobilise des méthodologies de références conformes au cadre de l'ISO 26000, ainsi que son expertise en matière de facilitation et conduite du changement, afin de mobiliser, animer le dialogue, et créer les conditions du succès de votre démarche.
#Diagnostic RSE #Matrice de matérialité #Cartographie des parties prenantes #Sensibilisation RSE #Raison d'être
Le premier risque pour une organisation qui initie une démarche RSE est de mettre en place des actions isolées et d’échouer à créer une dynamique globale positive et continue.
Pour y parvenir, il est nécessaire d'une part, de structurer votre démarche, et d'autre part d'assurer un pilotage efficace.
De la création de votre plan d'action à son suivi en passant par, la rédaction d'un rapport RSE annuel, enooia vous épaule pour aller plus loin encore dans votre démarche.
#Plan d'actions RSE #Rapport annuel RSE #Outil de pilotage RSE
Les processus de certification et de labellisation consistent à faire évaluer un système RSE par un tiers indépendant et selon un référentiel reconnu. Ils permettent, in fine, de valoriser le travail accompli, auprès des parties prenantes (clients, partenaires, personnel de l’entreprise, médias, etc.).
Enooia vous accompagne dans la compréhension et le choix des labels adaptés à votre organisation et à votre démarche, dans la collecte des données et dans le processus d'évaluation.
#Ecovadis #B Corp
Créer les conditions de la mobilisation de toute l’entreprise sur un projet porteur de sens et créateur de valeur.
#Facilitation #Coaching #Déploiement opérationnel #Conduite du changement
