La RSE peut être définie comme « la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société » (Commission Européenne, 2011). Les critères ESG (pour Environnementaux, Sociaux et Gouvernance) permettent quant à eux « d’évaluer la prise en compte du développement durable et des enjeux de long terme dans la stratégie des acteurs économiques (entreprises, collectivités, etc.) »
Mais quelle que soit la terminologie utilisée, se doter d'une stratégie dîte RSE ou ESG vise à intégrer les enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance dans les réflexions et décisions stratégiques d'une organisation, afin de créer de la valeur durable pour toutes les parties prenantes (actionnaires, salariés, clients, fournisseurs, communautés locales, etc.).
Il est difficile d'en faire une liste exhaustive tant les raisons sont nombreuses, variées, et dépendantes du contexte propre à chaque organisation. De manière générale la définition et la mise en oeuvre d'une stratégie RSE offre les bénéfices suivants :
Toutes les organisations sont concernées par la prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux.
Si la responsabilité sociétale des entreprises s’est longtemps développée en tant que démarche volontaire, la France s’est dotée d’un cadre législatif et réglementaire qui prend notamment en compte le pilier environnemental de la responsabilité sociétale des entreprises. Ce cadre s’est construit progressivement depuis 2001 et la loi relative aux nouvelles régulations économique jusqu’à la transposition de la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en décembre 2023, qui vise à renforcer les obligations de reporting et de transparence en matière de durabilité . Votre organisation n'est peut être pas concernée par cette obligation mais le code civil précise depuis la loi PACTE du 22 mai 2019 que « Toute société doit avoir un objet licite et être constituée dans l’intérêt commun des associés. La société est gérée dans son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité ».
Nous adaptons le contenu de notre accompagnement en fonction du niveau de maturité de votre organisation et en prenant en compte vos objectifs spécifiques. Une mission type incluant les étapes décrites ci-après s'étale en général sur une durée de 4 à 7 mois et se décompose selon les étapes suivantes :
Nos consultants maîtrisent l’ensemble des référentiels réglementaires, normatifs ou méthodologiques applicables :
ISO 26000
ESRS
GRI (Global Reporting Initiative)
SASB
En fin de mission, nous constituons un dossier final qui rassemble tous les fichiers et livrables de la mission :
- l’ensemble des supports de présentation (sensibilisation RSE, diagnostic de maturité, restitution des consultations, analyse de matérialité ou double matérialité, stratégie RSE/ESG, feuille de route);
- les éventuels fichiers Excel et autres fichiers de données ;
- un kit de communication ;
- un guide pratique incluant des recommandations et des ressources pour prolonger la dynamique et passer à l'action.
- Nos consultants sont des experts du management de la RSE.
- Nous nous engageons à fournir un accompagnement rigoureux et objectif, fondé sur des méthodes reconnues et transparentes, des données vérifiables et des outils conformes à ces méthodes.
- Nous accordons une place importante à la sensibilisation et à la co-construction pour permettre l’appropriation des sujets et donner du sens à votre démarche et à vos actions futures.
- Nous nous engageons à fournir un accompagnement responsable en alignant nos propres pratiques sur nos convictions.
Bpifrance propose différents dispositifs subventionnés susceptibles de financer une partie du coût de ce type de mission. Enooia compte plusieurs experts en mesure d'intervenir dans le cadre de ces dispositifs. Contactez nous pour échanger sur cette opportunité.
Olivier Carnet
Associé
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